Hoshin-Planung

Form einer strategischen Planung, die die gewünschte strategische Position mithilfe einiger (weniger) Projekte erreichen will. Abgeleitet aus Strategien beschränkt sich der H.-P. bewusst selektiv auf wenige Ziele, die für die Erreichung der strategischen Position von Bedeutung sind. Diese Ziele werden anschließend über alle Ebenen des Unternehmens hinweg bis auf die unterste Unternehmensebene heruntergebrochen, wobei jeweils Maßnahmen zur Erreichung dieser Ziele erarbeitet werden.